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Desafios
Desenvolvi um dashboard gerencial (projeto anonimizado para portfólio) para o setor de insumos, com foco no controle de gastos durante a safra. A solução permite comparar Meta x Realizado de forma acumulada e mensal, detalhar os principais insumos, analisar consumo mês a mês e identificar se variações são causadas por volume ou custo. Também inclui acompanhamento diário dos lançamentos, fortalecendo o controle orçamentário e a tomada de decisão.
A proposta deste projeto foi apoiar o laboratório HealthLab, uma empresa em início de operação, na criação de uma cultura orientada por dados. O objetivo principal era desenvolver um dashboard que permitisse aos gestores visualizarem, de forma clara e rápida, o desempenho do setor de atendimento, com base em metas estabelecidas para faturamento (R$ 500 mil/mês) e volume de atendimentos (3.000/mês). Além disso, a ideia era ir além das metas e gerar insights que pudessem contribuir para a tomada de decisões mais estratégicas.
Projeto didático: DRE Gerencial (Real vs. Meta), desenvolvido durante meus estudos. Criei este dashboard para visão clara da receita, margem, despesas e resultado líquido por filial, com histórico desde 2021, facilitando a tomada de decisão mensal. Demonstra minhas habilidades em transformar dados financeiros complexos em informações visuais e acionáveis.
Dashboard desenvolvido para monitoramento das falhas ocorrido num processo de produção em uma indústria.