Dashboard Comercial
Projeto desenvolvido para uma empresa real de produtos alimentícios. Destacando análises primordiais de faturamento e margem.
Minhas credenciais
21.823
XP
0
Desafios
Projetos
(11)
Dashboard de Autonomia de Estoque
Projeto criado para analisar a performance de Compradores no que diz respeito à Autonomia de Estoque, ou seja, quantos dias cada produto possui de autonomia dentro de estoque, considerando a demanda de venda e o custo de venda.
Dashboard para Controle de Ocorrências de Entrega (SAC)
Esse projeto consiste em um dashboard interativo para monitoramento de indicadores do SAC (Serviço de Atendimento ao Cliente). Ele permite visualizar métricas essenciais, como volume total de atendimentos, status de pendências, desempenho por empresa e análises temporais, proporcionando insights estratégicos para a gestão.
Arquitetura de Dados - Data Warehouse Corporativo-End-to-End
Desenvolvi toda a arquitetura de dados corporativa com Staging Area e Data Warehouse no Oracle. Estruturei extrações do ambiente de produção com corte de histórico, views otimizadas e cargas full load automatizadas via procedures, schedules e jobs. O DW alimenta o Power BI com dados tratados e atualizados, garantindo performance e governança. Os relatórios foram integrados ao DexBoard com personalização e controle de acesso, criando um ambiente de BI escalável e totalmente automatizado.
People Analytics
Projeto real de People Analytics desenvolvido para um cliente, com dados anonimizados e valores ajustados para preservação de informações sensíveis. Solução em Power BI para gestão estratégica de Banco de Horas, Custos, Turnover e Promoções. Apresenta KPIs, análises por cargo, centro de custo e colaborador, além de visões históricas e comparativas. Inclui Pareto de custos, controle de horas extras e indicadores de eficiência operacional. Apoia decisões gerenciais com foco em desempenho, controle financeiro e gestão de pessoas.
Análise Financeira Por Ordens de Carga
Este projeto de Power BI tem como foco a análise financeira de ordens de carga, permitindo um acompanhamento detalhado dos custos de frete em relação à receita gerada por cada ordem. O dashboard é dividido em cenários que mostram o percentual de custo sobre faturamento, permitindo uma visão granular por tipo de veículo, região, ordem de carga e nota fiscal. Ele também traz cenários que mostram o faturamento por cliente e o custo sobre o faturamento por transportadora. Além disso, inclui um mapa dinâmico que exibe os pontos de entrega por cidade, facilitando a análise geográfica.
Dashboard Custo de Coleta
Dashboard interativo desenvolvido para acompanhar o percentual de custo de coleta em relação ao faturamento, com comparativos por período, metas e desvio. Inclui filtros dinâmicos, análise por tipo de veículo e histórico mensal de desempenho.
Dashboard de Performance de Entregas (SLA)
Desenvolvi este dashboard de performance de entregas no Power BI para monitorar o cumprimento do SLA logístico. A solução fornece uma visão detalhada sobre entregas no prazo, atrasos e não entregas, permitindo a identificação de gargalos operacionais. Com filtros dinâmicos e análises segmentadas por região, transportadora, cliente e tipo de veículo, o dashboard auxilia na tomada de decisões estratégicas para otimização da logística e melhoria da performance operacional.
Dashboard Prazo Médio de Pagamento
Relatório elaborado no Power BI para o indicador de Prazo Médio de Pagamento. Trata-se de um KPI destinado ao setor de Compras, para que se tenha melhor controle sobre os prazos de pagamento negociados com os fornecedores, bem como os impactos que possam prejudicar no prazo líquido.
Dashboard Financeiro - Aging de Inadimplência
Projeto desenvolvido para setor financeiro com objetivo de analisar os títulos a receber inadimplentes, para ajudar em uma tomada de decisão mais estratégica.
Dashboard Estoque de Trocas
Projeto desenvolvido para analisar a performance dos produtos que são direcionados para o estoque de trocas, um tipo de estoque destinado à produtos que estão com alguma não-conformidade (avarias, validade vencida, etc). Trata-se de uma medição por comprador, onde cada um é medido pelo saldo de produtos que são transferidos para este local.